Herzlich willkommen auf meiner Beratungsseite! Ich biete individuelle Beratung im Organisationsaufbau und S&OP für den Bereich (Sonder-) Maschinen und Anlagenbau an, – jedoch nicht als Vollzeitberuf, sondern nebenberuflich, aus purer Leidenschaft und dem Wunsch, mein Wissen und meine Erfahrungen zu teilen.
Mit jahrelanger intensiver Berufserfahrung vor allem im Maschinen- Anlagenbau habe ich viel gelernt und möchte dieses Wissen nun gezielt an Interessierte weitergeben. Dabei geht es mir darum, meine Expertise zu teilen, um so Unternehmen mit dem Wissen zu stärken und auf dem Weg der Veränderung zu begleiten.
Besonders im Bereich Consulting für Organisationsaufbau und Sales & Operations Planning (S&OP) kann ich meine Fähigkeiten intensiv einbringen. Durch die Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter S&OP-Konzepte unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Absatz- und Produktionsplanung sowie Beschaffungsplanung optimal aufeinander abzustimmen. Dies führt zu einer effektiven Nutzung der Produktionsressourcen, einer verbesserten Liefertreue und einer gesteigerten Kundenzufriedenheit.
Meine umfassende Erfahrung im Aufbau und der Optimierung von Organisationsstrukturen ermöglicht es mir, Unternehmen bei der Gestaltung effizienter und agiler Geschäftsprozesse zu beraten.
Strategische Ausrichtung und digitale Transformation
In meiner Rolle als Schnittstelle zwischen IT und Business konzentriere ich mich auf die strategische Ausrichtung zwischen IT und Geschäftsprozessen, treibe die digitale Transformation voran und optimiere End-to-End Prozesse. Meine Expertise in IT-Lösungen und Business Consulting ermöglicht es mir, komplexe Herausforderungen innerhalb der digitalen Lieferkette zu bewältigen und innovative, technologiegetriebene Lösungen zu implementieren, die langfristigen Mehrwert bieten.
Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entdecken und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen weiterbringen. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten!